Bienvenue aux Centres Hospitaliers Jacques Cœur Bourges-Sancerre

Depuis le 1er avril 2025, le Centre Hospitalier Jacques Coeur et le Centre Hospitalier de Sancerre forment une direction commune.

Celle-ci permet d’accroître les liens entre nos deux hôpitaux et vise à renforcer l’organisation et l’offre des soins sur le territoire, ainsi que de partager les compétences en vue de la reconstruction du Centre Hospitalier de Sancerre (chantier de 22 millions d’euros).

De futures actions seront entreprises dans les mois à venir sur le site de Sancerre (installation de nouveaux logiciels, création d’un jardin partagé à l’EHPAD de Boulleret, …).

Tous les projets de la direction commune se construiront autour de quatre axes stratégiques :

  • une synergie de la gouvernance pour favoriser le développement des projets
  • une dimension territoriale pour développer l’offre de soins
  • une dimension partenariale pour consolider les parcours de soins
  • une communication positive pour valoriser le travail des professionnels
Organigramme de la direction commune

Les instances au cœur de la gestion hospitalière

Le Centre Hospitalier Jacques Cœur est dirigé par un Directeur, nommé par arrêté ministériel. Pour assurer ses missions, il est :

  • aidé du Directoire
    Instance de concertation, le Directoire constitue un lieu d’échange de points de vue qui éclaire, en amont, la décision du Directeur, en assure le relais et en facilite la déclinaison au niveau des pôles.
  • et du Conseil de Surveillance
    Ce dernier se prononce sur la stratégie et exerce le contrôle permanent de la gestion de l’établissement. Il délibère sur le projet d’établissement, le compte financier et l’affectation des résultats.

L’établissement s’appuie également sur des organes consultatifs et représentatifs des différents personnels de l’hôpital :

  • la Commission Médicale d’Établissement (CME), représentant les personnels médicaux de l’établissement : médecins, pharmaciens, chirurgiens-dentistes, sages-femmes.

Contacter la CME

Coordonnées du secrétariat :
02 48 48 50 17
secretariat.cme@ch-bourges.fr

 

  • le Comité Technique d’Établissement (CTE), représentant les personnels non médicaux de l’hôpital
  • la Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT), représentant les personnels des filières infirmières, de rééducation et médico-techniques ainsi que les aides-soignants
  • le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT), pour contribuer à la protection de la santé physique, mentale et de la sécurité des salariés de l’hôpital
  • la Commission Des Usagers (CDU).
    Cette dernière commission vous est particulièrement dédiée puisqu’elle est notamment composée de représentants des usagers. Elle se donne pour missions de :
    • contribuer à l’amélioration de la politique d’accueil au sein de l’établissement
    • améliorer la qualité et la sécurité de la prise en charge
    • veiller au respect des droits des personnes malades et de leurs proches
    • garantir l’anonymat des patients et des professionnels concernés lors des études de dossiers

En savoir plus sur la Commission Des Usagers

Pour plus d’informations sur la CDU, la Direction de l’Amélioration de la Qualité se tient à votre disposition par téléphone au 02 48 48 59 61 ou par mail : relations.usagers@ch-bourges.fr

Usagers, votre santé, vos droits

Des activités organisées en pôles

Le Centre Hospitalier Jacques Cœur est organisé en 8 pôles (un pôle est un regroupement de services ayant des activités complémentaires) dont 7 sont dédiés aux activités cliniques et médico-techniques :

  • le pôle médico-technique (Cheffe de pôle : Dr Gras – 02 48 48 49 05)
  • le pôle de médecine A (Chef de pôle : Dr Walker – 02 48 48 49 42)
  • le pôle de médecine B (Chef de pôle : Dr Maakaroun – 02 48 48 49 62)
  • le pôle de chirurgie (Chef de pôle : Dr Parmon – 02 48 48 49 20)
  • le pôle urgences – réanimation – anesthésie – blocs opératoires (Cheffe de pôle : Dr Meyer – 02 48 48 57 87)
  • le pôle femme – mère – enfant (Chef de pôle : Dr Cirier – 02 48 48 49 23)
  • le pôle de gériatrie

Chacun de ces pôles est piloté par un quatuor de pôle composé :

  • d’un chef de pôle (médecin)
  • d’un cadre supérieur de santé (soignant exerçant des fonctions transversales)
  • d’un cadre de gestion (administratif)
  • d’un directeur référent de pôle (direction)

En complément de ces 7 pôles, un huitième, le pôle « management et ressources », réunit l’ensemble des Directions de l’établissement :

  • Direction générale (Directeur : M. Fauquembergue – 02 48 48 50 00)
  • Coordination Générale des Soins (F.F Directrice des Soins / Coordonnatrice Générale des Soins : Mme Apert – 02 48 48 48 65)
  • Direction du Parcours Patient, de la Qualité, des Usagers et de la Gestion des Risques (Directrice : Mme Tomatis – 02 48 48 43 05)
  • Direction des Relations Humaines (Directrice : Mme Vigneron – 02 48 48 50 43)
  • Direction du Personnel Médical, des Activités et de la Recherche Clinique (Directrice : Mme Aulibert – 02 48 48 48 72)
  • Direction du Système d’information (Directrice : Mme Perier – 02 48 48 48 80)
  • Direction des Affaires Financières, de la Contractualisation et du Contrôle de Gestion (Directrice : Mme Le Tarnec – 02 48 48 50 01)
  • Direction des Achats, des Travaux et de la Logistique (Directrice : Mme Descouts – 02 48 48 50 47)
  • Direction de la Coordination et de l’Animation de la Filière Gériatrique (Directeur : M. Le Heiget – 02 48 48 43 53)
  • Direction des Opérations, des Projets et de la Communication (Directrice : Mme Osten – 02 48 48 59 45)

L’organigramme complet est consultable sur cette page, à la rubrique « Documents à télécharger ».

Les objectifs et actions à mettre en place par les pôles sont précisés dans les projets de pôle et formalisés dans les contrats de pôle. 

Pour le pôle « management et ressources », c’est le Projet d’Établissement du Centre Hospitalier Jacques Cœur qui centralise les actions à déployer sur la durée du projet en fonction des axes stratégiques définis par l’hôpital. Ce projet est le fruit d’une démarche collaborative et concertée de l’ensemble des acteurs de l’établissement.

Qu’il s’agisse des contrats de pôle ou du Projet d’Établissement, des indicateurs sont définis afin de suivre la réalisation des objectifs fixés.